Business case
Voordat je kunt spreken over waarde, moet je het meetbaar maken. Meetbare waarde begint met een business case.
Met een business case definieer je de oplossing die je gaat maken en de waarde die het levert voor de organisatie. Die waarde komt bijvoorbeeld voort uit kosten die je kunt besparen of omzet die je kunt ontwikkelen. De uiteindelijke Return on Investment (ROI) wordt mede bepaald door de snelheid waarmee je de oplossing de markt in kunt brengen.
Om je te helpen een business case op te stellen, hebben we een template ontwikkeld die je in Powerpoint in kunt vullen.
Huidige situatie
Wat kenmerkt de huidige situatie die ertoe leidt dat je dit project aan het verkennen bent? Wat is de aanleiding tot deze situatie?
Het idee
Welk idee heb je voor ogen om deze situatie mee op te lossen en wat maakt dat dit een goed idee is?
Wat het oplost
Welke negatieve effecten van de huidige situatie worden verholpen als jouw idee werkelijkheid wordt?
Invloed op KPI's
Welke KPI’s worden beïnvloed door de realisatie van jouw idee? Wat kan je besparen of wat levert het op?
Mogelijk dankzij
Wat maakt het mogelijk dat je jouw idee kunt realiseren? Welke middelen heb je nodig? Denk bijvoorbeeld aan tijd, mensen, tools, of kennis.
